发掘数据宝藏,传漾引领营销数字化转型
作者:Adsame       时间:2019-03-05

数字化转型已然成为今年的热门话题,它与区块链、破坏性、原生云等概念一起被评为今年的流行词。面对这些流行词,企业的营销人员也逐步意识到它的重要性。


国外报告显示,85%的企业决策者认为,如果在未来2年内企业没有进行全面的数字化转型,他们有可能将落后于同行竞争者,在行业中的实力也将一落千丈。由此可见,营销人相信数字化转型是一个相当重要的结点,面对如此高涨的热情和期望,有部分人员还没有意识到它的存在,更不了解如何实现它。


什么是数字化转型


从本质上说,数字化转型是指使用数字工具和技术来改进或更新现有的流程,使其更加高效便捷。数字技术将融入到各部门的业务当中,从而极大地改变每一个操作流程。同时,数字化转型也意味着企业文化的变革,它始于管理层的思维转变,通过层层过滤深入企业的各个层面。这不是一个简单的过程,而是需要耗费不少时间和资源来熟悉新的工作方式和运营理念。

进行数字化转型的四大原因


1. 提升效率数字化转型能够令流程和工作变得更加快捷、更有效率,公司可以创建数字工作时间轴,将所需的文件和资料进行自动处理归类。数字化转型能够创建更有效的工作系统和流程,确保关键任务和项目进展顺利有序。


2. 增强客户体验实现数字化转型能够帮助减少与客户的矛盾和摩擦,一些基础的工作通过数字化和自动化的系统便可以完成,极大程度上避免了不必要的误会,从而带来了更高的客户忠诚度和客户生命周期价值。


3. 增加收益实现数字化转型能够提升企业收益。56%的CEO表示,数字化的改进带来了公司收入的增长,这是所有企业的基本目标,也是公司继续向数字化前进的核心理由。


4. 保持竞争力CEO相信5年内数字化转型将带来超过50%的收入。同行的竞争对手们明白,数字化转型是未来商业成功的关键核心,如果想跟上行业发展的脚步,就必须要有一个充满竞争力的策略。


数字化转型的七个步骤


1. 得到高层的全面支持数字化转型需要时间、人力和金钱,同时还包括员工适应新方式的过程,各个环节都将产生阻力。它的转变触及每个部门,需要从上到下进行推动,公司的每个人都需要得到上级的肯定和支持才能完成整个数字化转型的挑战。


2. 分配足够的资金每一个变化的项目都需要预算,是否需要替换遗留系统,招聘新的员工,与其他公司建立伙伴关系,这些都需要资金支持。数字化转型成本不低,但从长远来看,带来的利益将远远大于成本。

3. 创建一个专家团队数字化转型的过程中很容易遇到阻力和失败,创建一个专家团队进行引导更加有备无患。通过首席数字官带领专业的顾问和工程师,以确保工作可以顺利进行。


4. 从低风险项目开始识别战略变化领域之后,可以从相对简单和低风险的项目开始数字化转型。通过小的优化和调整帮助企业看到整体变革的潜力和动力。


5. 继续构建企业文化数字化转型不是一朝一夕就能完成的,相反它必须深深地嵌入到企业文化的精髓当中。数字技术的快速发展令人难以置信,为了紧跟潮流必须不断进步。创造新型企业文化,认识到创新发展的现实,才能不被行业所抛弃。


6. 增强核心业务能力初期的推广若是顺利,后续将会有更多实质性的改变。企业必须继续强化自身的核心业务能力,使其进一步转化,才可能成为真正的行业领导者。


7. 改变经营模式一个完整的数字化转型最终需要达成一个新的运营模式,各个部门和职能之间将重组,由各自独立变得更加沟通协作。同时,数据方面曾经作为一个单一的商业财产,如今也将共享服务于整个企业。


广告行业转型传漾引领营销数字化变革


数字技术的广泛应用和移动媒体以及社交媒体的大量涌现,促使广告行业的媒介生态环境发生了巨大改变。在这样的市场状态下,一批以技术见长的数字营销公司迅速崛起,成为广告市场中一道亮丽的风景。


2019年是传漾在数字营销行业走过的第十个年头,随着移动端的深入发展和网民碎片化时段的加强,传漾在新产品的升级研发中有着自身的理解和突破。


SameOTT智能大屏程序化平台、原生广告平台、动态场景营销,三大创新广告形式应运而生,与传漾原有产品一起,形成了品牌主和各类媒介资源可以实时对接的完整网络广告技术体系。其中,SameOTT以智能电视为终端,原生广告、OTV、场景营销、DSP和Max则分别以PC和Mob为终端。


三大终端六大产品形成了最有力的全场景受众体验营销生态圈,覆盖受众所有碎片化时段和不同状态的场景模式。利用传漾10亿大数据库,细分目标受众,匹配对应Location,筛选最为适合的广告信息,帮助广告主解决跨屏跨媒介的营销难题,实现营销价值最大化。

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